便利店行业在不断发展的过程中，也有不少门店因经营不善而导致闭店。由于店主们对行业的了解不够，开店经验的稀薄，在开店管理上毫无章法可言，从而出现了门店遇到问题一筹莫展的情况。
这种情况下，门店就会面临着没有固定客源、收益日渐减少、在行业市场里稳定不下来等等的问题。
而这些问题的根源，有很大一部分来源于门店的选址问题。老话常说：门店地址选的好，开店让你事半功倍。门店的选址是开店的第一门学问，选好了门店的位置，在后续门店经营发展上便能顺风顺水。
NO.01
商圈调查
所谓商圈，是以门店坐落点为圆心，向外延伸的距离，距离一定的范围内为消费商圈。而投资者也要就商圈的形态、常驻人口数量、消费水平做出普查，以确保开店的人流量与消费。
NO.02
地理位置
商圈确定后，就是要在商圈内选出合适的地理位置确定门面。地理位置上，交通的便利与消费的密集区是首选。
再说竞争，一个范围内的同类型门店过多，往往是不利于发展的。所以在门店选择时候，一定要确定周边的竞争对手的存在。
NO.03
商圈租金
通常门店开的时间越长，知名度越高，越容易凝聚客源。所以位置的选择上也要确定主要消费人群的问题。
租金方面也是需要考虑的重要因素，前期的各种投入资金包括租金都是与后期的利润直接挂钩。
NO.04
门店面积
门店的实际使用面积会影响店内的经营组合模式，货柜摆放以及商品品种。
当门店面积过小时，店内的空间有限，不仅影响门店的整体形象，也会减少店内商品的数量；面积过大则容易造成空间的浪费，门店的运营成本增加。因此，在门店的面积上，尽可能的选择80平-120平的为主。
NO.05
择中考虑
①商业活动繁华的街区；通常这一地区商店鳞次栉比，网点已具规模，这些地段往往寸土寸金，便要去计算获得利润多少的情况下再考虑该地段。
②人口密集多的住宅区；这一地区人口上占优势，只要产品质量与口味具有保障，在优质的服务与经营下，还是颇具吸引力的。
