2023年5月23日下午，“妙其教育集团”2023年-2027年战略部署大会在大卫美术教育总部隆重举行。会议宣布【大卫校区合伙制】项目正式启动，是此次战略大会的重要部署。
秒其教育集团董事长任林先生、总裁李雪女士、人事行政总监毛小霞女士、财务总监李昭质女士、全国直营总经理周林瑞女士、加盟总经理文杰先生、湖南省区总经理张荣先生、湖北省区总经理吕蕾女士、广东省区总经理叶穗枬女士、江西省区总经理陈俊杰先生、集团中层管理团队，以及相关合作单位领导出席了本次战略规划大会。
本次会议旨在共谋妙其教育集团2023年-2027年未来5年规划发展之路，共商多赢发展大计。会议明确了后续发展方向，并就关键部署交流了推进方案、实施进度及分工等重点内容。确保高效实现阶段任务，推进集团的全面可持续发展。
会议伊始，董事长任林先生表示：“大卫美术教育十八年一路走来并不容易，是强烈的社会责任感和浓烈的美育情怀促使我们一步一个脚印走到了今天。作为少儿美术教育的行业领军企业，我们有义不容辞的责任和义务，去推动整个行业不断前进，不断发展。”
任林先生围绕“三个核心”分享了大卫美术教育未来5年发展规划。一、市场环境。美术教培行业市场拥有巨大的发展空间；二、政策走向。国家美育政策导向明确，市场即将迎来美育刚需的爆发期。行业在规范阶段，未来必将迎来更加持续健康、稳定的发展；三、生态建设。结合企业现状，建立强大的品牌形象，打造艺术生态圈。
会上，总裁李雪女士和大家浅析了大卫五年的发展目标分解，她提到：“2022年，公司踏上了全面的改革之路，通过集团、省区的组织架构调整、财务规范化等工作的逐步开展，经过全体同仁的共同努力，已经形成了一套非常清晰的管理构架。产品协同、集聚效应、规模效应也在不断凸显”。
李雪女士指出，未来5年将通过课程研发、品控督导、课堂体验、人才培养等措施，用chatGPT+产品+品牌的模式，转型成为一家互联网的教育科技公司，用AI赋能美术教育。并表示，欢迎?更多的优秀人才加入进来，相信平台将会带来无限的可能。
随后，元端律师事务所袁啸律师就大卫美术教育新业务模式进行了环境评估，案例分享，并就项目规划、分工进行了整体讲解，对项目可行性给予了高度认可，对合作成果给予了高度期待。
专家团队也献计献策。大家认为：人心要净化、人生要美化，未来社会将不断放大对美的追求。在政策大背景下，行业的发展及整合是必然的。大卫美术教育将在全新的合作模式下激发更强的组织力量和创新能力。合力助跑，让“妙其教育集团”规范化的迈进一个新征程，一同成就霞光万丈的明天。
关于大卫美术教育省会城市如何发展，全国直营总经理周林瑞女士从经营模式、省区组织架构，以及五年收入利润规划3大核心点做出了清晰的介绍。
为了配合集团的战略目标，文杰先生表示将从达成模式和特区（省区）组织构架两个方面作为切入点，寻求突破，打造地县区域新的管理模式。
集团总部下达了“总方针”之后，湖南省区总经理张荣先生、湖北省区总经理吕蕾女士、广东省区总经理叶穗枬女士、江西省区总经理陈俊杰先生各省区负责人分别阐述了对本次改革的希望和信心，并计划如何发展。
这是一次果敢的探索和创新，是大卫美术教育谋求新形势下合作发展的全新思路，是合作无界化、利益共同体、事业共同体、命运共同体的完美结合。
未来，借助多元化经营模式的持续推进，大卫美术将聚焦少儿美术教育行业，秉承“像艺术家一样创作、像艺术家一样思考、做生活中的艺术家”的核心教育理念，积极奉行“提升未来国人的审美水平，让艺术丰富美好生活”的企业使命，着力打造成为用科技推动艺术教育进步、成为有价值的企业，最终成为一个共赢平台，成为美育生态的重要阵地。
