近期去外面转了转，发现受疫情影响，好多位置一般的同行选择了关门，值得大家深思了，因为零售这个行业虽然发大财难，但养家糊口一般情况下是没多大问题的，只要用心了，比一般打工还是要强，那么在这大环境不是很好的情况下，我们该何去何从呢？
一、根据客户群体而调整：
小超市（便利店）一般情况下分为两种，一种是面向固定客户（小区门口附近的店面），另一种面向流动客户（步行街，路口等的店面）。面向小区客户的店面，可以增加一些服务项目来引流。
疫情影响下小超市（便利店）该何去何从？
比如设立一个免费快递代收点，虽然收快递免费，但只要有客户进店，也就是增流了，进来10个人，有2个人买东西就可以了，哪怕没有人买也没事，都是小区住户，进进出出的总有购买的时候；再和快递公司谈好，把代发业务接上，发快递的利润还是蛮高的，具体可以根据各地情况而定，（小编这一般有30%左右利润空间）。
可以增加就是接一些线上的单，比如多多买菜，团购之类的都有返点提成，具体的可以和业务员谈。把微信群或者小程序搞好，能免费送货上门最好。
而面向流动客户的店面，把门头等的亮化搞好点，建议做亮一点，发光字最好做白光，最终目的就是醒目，让人一眼就能看到；里面的陈列，把快销品摆放在醒目处，比如，夏天可以把利润高点的酒水饮料放最醒目处。
二、调整营业时间：
现在大环境影响，为了增加营业额，可以适当的增加营业时间，时间长点多少可以卖点货，量上去了就可以，（员工工资适当加点，具体就看老板自己了，只要多赚的钱够发增加的工资和水电等就可以，对老板不要损失），只要有量就有和供货商就有谈判的资本。（24小时店除外）
三、调整货品陈列：
大家都知道，好的位置，是有陈列费的；比如槟榔，牛奶，酒水，冰箱陈列等，现在是为了让店面生存下去，不要觉得以前和某某业务员关系好，就把最佳位置给他，现在是谁给的陈列费高给谁，做个适当的调整，因为我们出来做生意是图财的（可能会有老板的看法不一样，这只是小编的观点，可以不认同。）量上去了，陈列费自然就高了。当然以上只是便利店经营中一个环节，门店经营中选品摆放、促销活动、营收管理等！
